14.1 Implementasi
Sistem
PEMBUATAN RENCANA DAN PENGENDALIAN UNTUK
IMPLEMENTASI
Manajemen proyek merupakan konsep kunci dalam
implementasi sitem.Untuk mengelola proyek implementasi secara memadai
harus dibuat rencana-rencana spesifik.Rencana-rencana ini harus
berkaitan dengan 3 komponen utama :
1.Pemilahan proyek menjadi
beberapa tahap
2.Anggaran spesifik untuk setiap tahap
3.Kerangka
waktu spesifik untuk setiap tahap proyek
Terdapat beberapa
perbedaan teknik-teknik penjadwalan yang dapat digunakan dalam
implementasi pengendalian.
1.BAGAN GANTT
Menggambarkan secara
grafis kegiatan utama proyek implementasi system hipotesis
2.DIAGRAM
JARINGAN
Menggambarkan urutan kegiatan yang harus
dilakukan
3.GARIS EDAR(JALUR KRITIS)
Merupakan daftar kegiatan
yang kritis dalam proyek yang berarti jiuka salah satu dari.Kegiatan
ditunda maka seluruh proyek akan tertunda.
14.2 Pengendalian
Keuangan dalam Sistem Informasi
Berkaitan dengan posisi system
informasi sebagai salah satu unsur dalam anggaran dan laporan
keuangan dengan system informasi sebagai pendukung , pusat biaya ,
atau pusat laba dalam system akuntansi pertanggungjawaban perusahaan
.
• ANGGARAN SISTEM INFORMASI
Tujuan umum pengendalian
keuangan tidak secara kaku menyatakan sebagai pengurangan biaya ,
meskipun ada perkembangan tetap dalam hal total biaya system
informasi . Terdapat berbagai alas an , mengapa pengurangan biaya
bukan merupakan sasaran utama . Pertama adalah hakekat dari system
informasi sebagai aktivitas layanan dalam perusahaan . Kedua , dalam
persepktif lainnya biaya besar lainnya biaya system informasi tidak
besar . Ketiga , berkaitan dengan biaya yang jumlahnya tetap dalam
jangka pendek . Terakhir , system informasi memberikan kemungkinan
peningkatan efektivitas keputusan menejerial.